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Plan de negocio para una empresa de telecomunicaciones en Brasil
(Universidad del Pacífico, 2025-10-02) Bautista Tinco, Yudith Elcira; Leon Aguilar, Hans Siven; Pelayo Huapalla, Freddy Enrique; Rosales Coronel, Sandra Elizabeth; Flores Castro, Alejandro
El presente trabajo desarrolla un plan de negocio para el ingreso de Alia al mercado brasileño de telecomunicaciones, ofreciendo internet por fibra óptica (FTTH) bajo un modelo operativo asset-light, enfocado en el segmento residencial (B2C) de clase media emergente en Itaquaquecetuba, Ferraz de Vasconcelos y Suzano (São Paulo). El análisis externo, mediante PESTELG y las Cinco Fuerzas de Porter, muestra un entorno favorable impulsado por políticas de conectividad, crecimiento económico y digitalización, aunque con desafíos como alta rivalidad, complejidad tributaria y tecnologías sustitutas (5G FWA, internet satelital). La investigación de mercado identifica más de 138,618 hogares con cobertura FTTH sin contratar el servicio, lo que representa una oportunidad para captar clientes con una propuesta de valor: conexión estable, contratación 100 % digital, sin permanencia y soporte ágil. La estrategia busca una participación de mercado del 4.9 % en 2030, con crecimiento gradual y eficiencia operativa, apoyada en planes de marketing, operaciones, RR.HH. y responsabilidad social. En el análisis financiero se proyecta alcanzar el punto de equilibrio en el tercer año. Los indicadores (VAN y TIR) evidencian potencial, pero requieren optimizar ARPU, churn y estructura de costos. Se recomienda un plan de mitigación de riesgos y análisis de sensibilidad. En conclusión, la entrada de Alia es viable con control de costos, diferenciación en servicio y ejecución disciplinada, contribuyendo a cerrar la brecha digital en la región.
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Concreto, breve, discreto, efímero y adictivo: educación (y más) en tiempos de memes
(Universidad del Pacífico, 2026-02) Guadalupe, César
El texto parte por una preocupación por el desarrollo del pensamiento abstracto y complejo como base del juicio ético elaborado y autónomo. Este es el foco de preocupación principal: sostener valores universales reposa en ciertas formas de pensamiento, y no es un accidente que el siglo XX haya sido testigo de la afirmación de dichos valores en instrumentos políticos fundamentales como la Declaración Universal de los Derechos Humanos. La preocupación por los valores universales (la afirmación, de partida, de que todos los seres humanos, sin excepciones, tenemos una dignidad y libertades intrínsecas) es particularmente urgente en un contexto en el que crecientemente se manifiestan discursos que distinguen expresamente entre adversarios (con los que se debate) y enemigos (a los que se destruye, elimina, aplasta). El que esta distinción esté claramente asociada al pensamiento de Carl Schmitt (2007[1927]), el Kronjurist del Tercer Reich, es suficientemente ilustrativo de la naturaleza del problema. A partir de ello, exploramos la relación entre pensamiento abstracto, condiciones sociales y desarrollo de competencias lingüísticas. En síntesis, uno puede afirmar que el desarrollo de las capacidades cognitivas está íntimamente ligado al tipo de operaciones que realizamos en la vida cotidiana y que, en particular, el pensamiento abstracto reposa en el bagaje lingüístico que construimos en dichas condiciones de vida. Es crucial comprender que, dado el anclaje de las funciones cognitivas en el sistema sensorio-motor (su corporeidad), el lenguaje simbólico nos da lo que Borghi (2023) llama «la libertad de las palabras».
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Valorización de la empresa Pluz Energia Peru S.A.A.
(Universidad del Pacífico, 2025-06) Alarcon Alvarado, Julio Alfredo; Herrera Bernabe, Andy Alexis Zeus; Herrera Guerrero, Jose Miguel; Salvatierra Rodriguez, Heiji Eduardo; Defilippi, Enzo
Este estudio se centra en la valorización de Pluz Energía Perú S.A.A. (antes Enel Distribución Perú S.A.A.), principal concesionaria de distribución eléctrica en Lima Norte, Callao y el norte chico. Con fecha de corte al 15 de junio de 2025, el objetivo es estimar su valor intrínseco a través de un modelo financiero riguroso y analizar su posicionamiento competitivo y perfil de riesgos dentro del marco regulatorio peruano. Descripción de la empresa y contexto: La compañía atiende a más de 1.6 millones de clientes en un área de concesión de aproximadamente 1,600 km2, operando infraestructura de subtransmisión y distribución clave para el abastecimiento energético. En 2024 se concretó la transferencia de control a China Southern Power Grid (CSG), a través de North Lima Power Grid Holding S.A.C., lo que marcó el inicio de la marca PLUZ. El último ejercicio reportado evidenció una energía distribuida de 9,047 GWh, respaldada por inversiones enfocadas en modernización y resiliencia de redes, reflejando la madurez y estabilidad del negocio bajo un esquema regulado.
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Ejecución de inversiones y el cierre de brechas en el gobierno regional de Ancash, 2022-2024
(Universidad del Pacífico, 2026-01) Pinto Palacios, Deysi Brigida; Rivera Serna, Rogers
El estudio llamado “ejecución de inversiones y el cierre de brechas en el Gobierno Regional de Ancash, 2022-2024” tuvo como objetivo general analizar la ejecución presupuestaria, financiera y física de las inversiones y el grado de cierre de brechas en las principales funciones del Gobierno Regional de Áncash en el periodo 2022–2024. El diseño fue descriptivo, el enfoque fue mixto con predominancia cuantitativa, las técnicas que se utilizaron fueron el análisis documental y la entrevista, y los instrumentos que se utilizaron para recabar la información fueron las fichas de extracción de datos, plantilla de verificación documental y guía de entrevista semiestructurada. Se concluyó que la ejecución presupuestaria, financiera y física de la cartera de inversiones del Gobierno Regional de Áncash (sede central) presentó niveles variables de avance durante el 2022-2024, y el grado de contribución al cierre de brechas difirió respecto de lo programado en las principales funciones como educación, salud, transporte y agropecuaria. La ejecución presupuestaria anual promedio fue menor al 45 %. El 32.9 % de las obras alcanzó avances financieros acumulados entre 90 % y 100 %, mientras que, el 28.1 % no superó el 10 %. En la ejecución física, el 41.7 % de las obras alcanzó un avance acumulado entre 90 % y 100 % y el 30 % se ubicó en el rango más bajo, manteniendo correspondencia con la ejecución financiera. No obstante, solo el 14.8 % contó con cierre formal (Formato N° 09). Se identificaron como factores incidentes los cambios de gestión regional y las deficiencias en los expedientes técnicos. Finalmente, los indicadores de brechas de calidad de competencia regional se mantuvieron elevados en las funciones estratégicas: más del 70 % en educación, más del 98 % en salud y más del 84 % en transporte, en contraste con a la función agropecuaria donde los indicadores de brecha de calidad y cobertura se han mantenido inalterables durante el periodo de análisis.
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Plan de negocios para la exportación maca orgánica gelatinizada periodo 2026-2028
(Universidad del Pacífico, 2025-10) Anaya Fernandez, Laura; Cabello Pinillos, Giancarlo; Coello Avanzini, Bruno; Guevara Hurtado, Yanire Stephanie; Lafosse Quintana, Wilfredo
Este plan de negocio propone la exportación de harina de maca gelatinizada orgánica desde Perú hacia Estados Unidos, a través de la empresa Inka Roots. La compañía operará como intermediaria entre productores locales y distribuidores internacionales, ofreciendo un producto de alta calidad, certificado y sostenible, en presentaciones tanto a granel como retail. La maca será adquirida a agricultores peruanos y procesada por empresas transformadoras nacionales para su posterior exportación. Estados Unidos representa un mercado estratégico por su creciente demanda de superalimentos naturales, donde la maca peruana ya goza de reconocimiento como producto estrella.