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    Desarrollo de una estrategia internacional para Arcor
    (Universidad del Pacífico, 2011-06) Barton Vergani, Vanessa; Sáenz Taylor, Verónica; Díaz Ísmodes, José
    La presente propuesta, representa un análisis situado históricamente en el año 2003, el escenario de mercado es Brasil e involucra a los elementos estratégicos internos, externos e industriales en una revisión y proyección detallada para el diseño de estrategias de negocio que permitan penetrar el mercado Brasilero, aumentando la participación en el mismo y optimizando la rentabilidad.

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