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Recent Submissions
Valorización de Casa Grande S.A.A.
(Universidad del Pacífico, 2026-03) John Chatterton, Richard Edward; Espinoza Ortiz, Rodrigo Jesús; Laura Cuadrado, Jose Luis; Pelaes Reyes, Eusebio Manuel; Lladó Márquez, Jorge Eduardo
El objetivo del presente trabajo de investigación es determinar el valor intrínseco de la acción de Casa Grande S.A.A. al 31 de diciembre del 2023. Casa Grande S.A.A. es una empresa peruana que cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima, y forma parte de uno de los grupos conglomerados más grande de Perú, el Grupo Gloria. La Compañía tiene su domicilio legal en la provincia de Ascope, La Libertad, y se dedica mayormente al cultivo, transformación e industrialización de la caña de azúcar. Casa Grande S.A.A. es la empresa azucarera más grande del Perú, mientras que Perú se encuentra en el puesto 21 de los países productores más grandes de azúcar. Desde el 2016 la Compañía cuenta con una inversión en una subsidiaria, Agrocasagrande, la cual se dedica al cultivo, empaque, conservación, transformación y/o industrialización de productos agrícolas, principalmente la uva de mesa. Su inversión en el sector de la fruta refleja la posición de Perú como el exportador más importante de uva de mesa y de arándano a nivel mundial en el 2023.
Crisis de confianza ciudadana en la Policía Nacional del Perú en Lima Metropolitana durante el periodo 2020 - 2025
(Universidad del Pacífico, 2026-03) Ruiz Valle, Cesar Augusto; Daza Caro, Emiliano; Pinedo Mas, Gimler Fabin; Oblitas Arias, Jose; Medina Velasquez, Richar Jesus; Bazán Ramírez, César Manuel
El presente estudio aborda la profunda crisis de confianza que enfrenta la Policía Nacional del Perú (PNP) en Lima Metropolitana, evidenciada por un apoyo ciudadano de solo 9%. Su objetivo principal fue diagnosticar las causas estructurales de esta desconexión y diseñar una solución sistémica, que propicie a la coproducción de seguridad y la generación de valor público. Para minimizar sesgos institucionales, la recolección de evidencias incluyó entrevistas semiestructuradas a actores clave de la sociedad civil (reconocidos periodistas, comunicadores y expertos independientes en imagen pública), exministros del Interior y agregados policiales de distintos países de la región. Esta visión externa fue rigurosamente contrastada con un diagnóstico interno, basado en una encuesta a 91 coroneles y la evaluación del bienestar subjetivo con 378 oficiales en situación de actividad. Los hallazgos evidencian una clara disposición interna hacia el cambio, respaldada por 85.7% de los líderes policiales consultados. Sobre esta base, se estructuró una propuesta sistémica, que integra las siguientes cinco iniciativas: (1) transformación cultural del relacionamiento comunitario, (2) fortalecimiento del aparato comunicacional, (3) creación de un observatorio de imagen institucional, (4) desarrollo de plataformas digitales y oficinas regionales y (5) medición del servicio, mediante encuestas QR. La evaluación técnica confirma la viabilidad del proyecto. Para el primer año, su ejecución solo demanda una inversión de S/ 2,950,791 (2.8% de los saldos no devengados por la institución). Tras presentar la hoja de ruta respectiva, se concluye que recuperar el respeto y el cariño de la población demanda asumir la ruta como un compromiso impostergable – donde la tecnología y la empatía se unan, para reconstruir el pacto de confianza que el país necesita.
Propuesta de mejora para el cumplimiento de la cuota del 5% de contratación de personas con discapacidad en el sector público
(Universidad del Pacífico, 2026-06) Sierra Guevara, Lesly Elizabeth; Tomasto Condori, Juan Carlos; Ugarte Izquierdo, Oscar; Leonarte Vargas, Juan Carlos
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo proponer un modelo de mejora para fortalecer el cumplimiento efectivo de la cuota del 5 % de contratación de personas con discapacidad en entidades públicas del Gobierno Central, en el marco de la Ley N.° 29973 y su reglamento. El estudio muestra que hay un abismo entre lo que dicta la ley y lo que sucede en las instituciones. Es evidente que no hay muchas personas con discapacidad trabajando en el Estado, aunque existen leyes y políticas para ayudarlas. El estudio es muy completo, describe y propone soluciones. Para tal fin se examinaron muchos documentos, se estudiaron las leyes y se realizaron entrevistas detalladas con los funcionarios responsables de la contratación pública y de los recursos humanos. La población estuvo conformada por 83 colaboradores pertenecientes a unidades ejecutoras de los sectores Salud, Educación, Mujer y Poblaciones Vulnerables y Desarrollo e Inclusión Social, de los cuales se seleccionó una muestra de 42 participantes. El coeficiente de KR-20 para el instrumento aplicado, fue de 0,66 considerado como mínimamente aceptable para fines exploratorios. Los resultados muestran importantes limitaciones en el conocimiento y la aplicación del marco normativo y la existencia de barreras institucionales, técnicas y socioculturales que restringen la contratación inclusiva. En aproximadamente el 31 por ciento de las respuestas, se nota que las personas no saben mucho sobre la cuota laboral, los ajustes razonables y cómo se hace el seguimiento. Al revisar los documentos, se ven algunos problemas. Por ejemplo, no se fiscaliza bien, falta información que se pueda compartir fácilmente y no se planifica bien la creación de plazas accesibles. Además, se propone un plan para mejorar las cosas. Este plan se basa en la colaboración entre SERVIR y CONADIS. También se incluye el uso de una plataforma que permita compartir información fácilmente para monitorear y enviar alertas tempranas si algo no se hace como debería. Además, se planea dar capacitación obligatoria, ir adaptando los puestos de trabajo poco a poco, establecer indicadores para medir el desempeño y ofrecer incentivos a las instituciones que lo hagan bien. Así, el cumplimiento de la cuota pasa de ser una obligación formal a un sistema de gestión pública inclusivo, medible y sostenible.
Propuesta de mejora en la gestión del inventario de neumáticos en una empresa proveedora del sector minero
(Universidad del Pacífico, 2025-12) Azabache Garcia, Tracy Danae; Leon Ferrucci, Carla Adriana; Valverde Maldonado, Melissa Danae; Chong, Mario
El presente trabajo de investigación desarrolla una propuesta de mejora para la gestión del inventario de neumáticos OTR (off-the-road) en una empresa proveedora del sector minero. Por su alto valor unitario, los tiempos de reposición prolongados y su criticidad para la continuidad operativa de los equipos mineros, estos activos requieren políticas de inventario, trazabilidad y disciplina operativa superiores a las de materiales convencionales. En ese marco, el estudio busca elevar el nivel de servicio al cliente y optimizar el capital de trabajo, alineando procesos, información y responsabilidades en una gestión integrada.
Ausencia de mecanismos y sistemas de seguridad digital en los equipos informáticos de la Dirección de Investigación Criminal (DIRINCRI) de la PNP, 2024 – 2025
(Universidad del Pacífico, 2025-12) Guevara Bazan, Ernan Ananias; Rique Florentini, Gilmar Yin; Casos Flores, Luis Alberto; Avila Romero, Paulo Cesar; Valverde Obregon, Aldo Evaristo; Bazán Ramírez, César Manuel
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo comprender las limitaciones de los mecanismos de seguridad digital en las unidades estudiadas de la DIRINCRI y sus posibles implicancias para la protección de la evidencia digital y la eficiencia de la investigación criminal durante el periodo 2024-2025. Se empleó un enfoque mixto, con alcance exploratorio y descriptivo. El componente cualitativo comprendió la revisión documental y trece entrevistas semiestructuradas: once a policías y dos a expertos civiles. Las transcripciones se analizaron mediante ATLAS.ti. En el componente cuantitativo se aplicó un cuestionario de doce ítems con escala Likert a 83 efectivos policiales, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia, según su disponibilidad. Las entrevistas y encuestas se realizaron en 2025. Los resultados muestran percepciones diversas sobre las condiciones de seguridad digital. El 66,27 % de los encuestados expresó acuerdo o total acuerdo con la afirmación de que los equipos no cuentan con protección suficiente para evitar accesos no autorizados. Respecto de la ausencia de reglas claras, el acuerdo alcanzó el 42,17 %, y sobre la insuficiente orientación o capacitación, el 48,19 %. La presencia de respuestas neutrales y de desacuerdo impide afirmar un consenso absoluto sobre estas carencias. Los hallazgos describen al grupo participante y no acreditan representatividad estadística poblacional ni, por sí solos, deficiencias técnicas o relaciones causales. Se propone implementar gradualmente una solución institucional de gestión y monitoreo de eventos de seguridad (SIEM), articulada con procedimientos de acceso, respuesta a incidentes, trazabilidad y custodia digital. El piloto operaría en un horario institucional aprobado, con personal designado y formado. Su ampliación y la interoperabilidad quedarían sujetas a evaluación técnica, autorizaciones y disponibilidad de recursos.