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Recent Submissions
Plan de negocio: San Pablo Centro Especializado en Diabetes 2026-2028
(Universidad del Pacífico, 2026-06) Bryson Puma, Mauricio Felipe; Chambe Escobar, Milagros Adela; Hinostroza Aylas, Cesar Beremiz; Quesquen Reyes, Mercy Fiorella; Lafosse Quintana, Wilfredo
El incremento sostenido de la diabetes mellitus en el Perú, con una prevalencia estimada entre 7 % y 10.7 % en adultos y más de 2988 casos registrados en Lima Norte entre 2023 y 2024, evidenció una brecha estructural en el acceso a servicios especializados de atención integral para pacientes con esta enfermedad crónica, particularmente en los niveles socioeconómicos (NSE) B y C de distritos de Lima Norte, donde la oferta actual se concentra en atención primaria fragmentada sin continuidad terapéutica. Ante esta problemática, se elaboró un plan de negocio orientado a evaluar la viabilidad técnica, comercial y financiera de un Centro Especializado en Diabetes (CEDIAB) como unidad especializada del Grupo San Pablo en Lima Norte para el período 2026-2028, con el objetivo de cubrir la demanda insatisfecha mediante un modelo de atención multidisciplinario que integra endocrinología, nutrición, psicología, educación terapéutica y seguimiento clínico continuo en un solo punto de atención. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto que combinó análisis de fuentes secundarias de carácter epidemiológico y sectorial con fuentes primarias obtenidas mediante encuestas al público objetivo, observación etnográfica en centros especializados de referencia y opiniones de expertos profesionales del sector salud. Se validó una demanda insatisfecha de 225 710 personas en el área de influencia y se proyectó captar 1879 pacientes en el primer año mediante un modelo de atención multidisciplinario que integra endocrinología, nutrición, psicología, educación terapéutica y seguimiento clínico continuo, con ingresos proyectados de 4.56 millones de soles y una tasa interna de retorno (TIR) del 44.2 % superior al costo de oportunidad del capital (COK, por sus siglas en inglés) del 15 %. Se concluyó que el modelo es financieramente viable, operativamente escalable y replicable en otras sedes de la red, constituyendo una respuesta sostenible a una problemática de salud pública de alta prevalencia en Lima Norte.
Plan estratégico 2026-2030: Bull Automotive Inc. en el mercado chino y europeo
(Universidad del Pacífico, 2026-06) Alarcon Haro, Giacomelli Francisco; Arenas Alvarez-Calderon, Ignacio; Duarez Barboza, Lidia Analy; Ramirez Llerena, Richard Junior; Huacachi Suaquita, Sandra; Flores Castro, Alejandro
Bull Automotive Inc. ejecutará durante el periodo 2026-2030 un plan estratégico, orientado a consolidar su portafolio 100 % de battery electric vehicles (BEV), ampliar su capacidad productiva y fortalecer, su posicionamiento en China y Europa. La estrategia integra dos plataformas principales (sport utility vehicle - SUV mediano-premium y sedán mediano), una diferenciación tecnológica sustentada en baterías de nueva generación, software over-the-air (OTA) y advanced driver assistance systems (ADAS), así como un modelo comercial híbrido (phygital) respaldado por eficiencia operativa y gestión mediante objectives and key results (OKR). El plan se basa en un aumento progresivo tanto del volumen de producción como de las ventas, con ingresos previstos que pasarán de USD 7744 millones en 2026 a USD 16 516 millones en 2030. Este desarrollo se explica por la reducción de costos unitarios gracias al volumen de producción, el rendimiento operativo optimizado y la consolidación de la marca en los sectores medio y premium.
Factores de influencia en la calidad legislativa en el parlamento peruano, 2022
(Universidad del Pacífico, 2025-04) Velasquez Quesquen, Angel Javier; Acosta Zarate, Martha Carolina; Sanchez Urrelo, Ramon; Bravo Monteverde, Guido
Es indudable reconocer la trascendencia de la labor legislativa para los peruanos y su impacto en la sociedad; por eso, se hace necesario que se realice con seriedad y pertinencia. Es el Congreso, como institución legislativa, el que tiene la responsabilidad de hacerlo. En ese contexto, la presente investigación tiene como objetivo evaluar los factores que influyen en la calidad legislativa en el parlamento peruano correspondiente a la primera legislatura del período anual de sesiones 2022-2023. El tipo de estudio es aplicado, con un diseño no experimental; y se consideró como muestra no probabilística a 80 proyectos de Ley de esa legislatura. Asimismo, la técnica empleada es el análisis e interpretación documental sobre la base de la hoja de análisis utilizada como instrumento. Para corroborar la hipótesis planteada, se consideró la prueba de regresión ordinal, con la cual se obtuvo como resultado un valor de significancia menor a 0,05 en el ajuste del modelo y en el valor de Pseudo R cuadrado mediante la prueba de Nagelkerke 0,770. Esto evidencia que la eficiencia en la exposición de motivos y la pertinencia en la fórmula legal son factores que influyen significativamente en la calidad legislativa en el parlamento peruano, 2022 en un 77%.
Transición energética y presencia china en el Perú
(Universidad del Pacífico. Centro de Estudios sobre China y Asia Pacífico, 2026) Sanborn, Cynthia; Serrano, Sergio; Curi, Marco
Este documento forma parte de la serie América Latina, China y una transición energética justa, producida en el marco de una iniciativa de investigación y diálogo liderada por la Universidad del Pacífico y el Global Development Policy Center de la Universidad de Boston, junto con investigadores de Argentina, Chile, Colombia y China. La serie analiza el papel de China en las transiciones energéticas de América Latina y las condiciones que permiten aprovechar esa relación para promover una transición más sostenible e inclusiva. El caso peruano examina una paradoja: pese a los compromisos de cooperación en energía limpia y desarrollo verde formulados por los gobiernos del Perú y China, a la creciente presencia de empresas chinas en el subsector eléctrico peruano y a la capacidad tecnológica y financiera de China en energías renovables, la participación china en el desarrollo de nueva capacidad solar y eólica sigue siendo limitada. A partir de fuentes oficiales, literatura especializada y entrevistas a actores clave, el estudio analiza la evolución del sistema energético peruano, las barreras al despliegue de recursos energéticos renovables (RER) y los patrones de inversión extranjera. Sostenemos que la inversión china ha respondido principalmente a las reglas, riesgos y oportunidades del mercado peruano, concentrándose en la adquisición de activos existentes más que en el desarrollo de nueva capacidad RER. El caso muestra que la transición depende, ante todo, de la capacidad del Estado para construir reglas estables, coordinar políticas y orientar los incentivos hacia objetivos de largo plazo, incluyendo un acceso energético más confiable, asequible e inclusivo.
Plan de desarrollo y retención de operarios y técnicos especializados considerados claves en Mota-Engil Perú
(Universidad del Pacífico, 2025-11) Varillas Callupe, Beverly; Villalobos Yamada, Jorge Junior; Zavala Peralta, Kiara Gabriela Karin; Flores Castro, Alejandro
Este trabajo tiene como objeto de investigación: el análisis de los factores que inciden en la retención y desarrollo del talento técnico y operativo especializado en Mota-Engil Perú, así como la propuesta de un plan estratégico orientado a minimizar la rotación y fortalecer la continuidad, del personal considerado clave en los proyectos de infraestructura de la empresa. La metodología aplicada es de tipo mixta y explicativa, con análisis de fuentes primarias (entrevistas a el gerente de recursos humanos y jefes de las áreas operativas) y secundarias (análisis documental interno y benchmarking sectorial). Se implementaron matrices de evaluación de puestos críticos y de desempeño, basadas en metodologías reconocidas como Mercer y SMART, adaptadas a la realidad operativa de la organización. Los principales resultados obtenidos fueron la identificación de 07 puestos críticos de operarios y técnicos altamente especializados, esenciales para la continuidad operativa de los proyectos, la evaluación del desempeño de los ocupantes de estos puestos, evidenciando que el 39% presenta niveles de desempeño competente y sobresaliente, y por último, el diseño de un plan integral de desarrollo y retención basado en cuatro ejes estratégicos: fortalecimiento de beneficios, política de reubicación interna, reconocimiento y clima laboral. La propuesta permitirá reducir los costos de rotación, mejorar la eficiencia operativa, disminuir riesgos laborales y potenciar el compromiso y permanencia del personal clave. Asimismo, se plantea que el modelo sea adaptable a otras áreas de la organización y a futuras operaciones de la empresa, constituyendo una herramienta estratégica para la gestión del talento en un contexto altamente competitivo.