Browsing by Author "Pinatte Cabrera, Mario Fernando"

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    Diseño e implementación de un plan estratégico de gestión del talento humano para SyS empresa de tecnología de la información para el periodo 2026-2028
    (Universidad del Pacífico, 2026-03) Alvarez Gonzales, Jose Martin; Pinatte Cabrera, Mario Fernando; Rovegno Ornano, César Augusto
    El presente trabajo tiene como finalidad diseñar una propuesta e implementación de un plan estratégico de gestión del talento humano para una empresa de tecnología de la información para un horizonte de tres años, del 2026 al 2028, para lo cual, se realizará un diagnóstico que permitirá identificar, describir, analizar e interpretar cómo se viene desarrollando la gestión actual del área de gestión de talento humano. El despliegue de este plan utilizará herramientas tales como: el análisis del macroentorno (político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal), el análisis del microentorno utilizando las cinco fuerzas de Porter y el análisis EFE (Matriz de Evaluación de Factores Externos); asimismo, se llevará a cabo el análisis interno de la empresa, para lo cual, se aplicará el modelo de negocio Canvas, la cadena de valor, análisis VRIO, mapa estratégico, cuadro de mando integral y análisis EFI (Matriz de Evaluación de Factores Internos). Se realizarán entrevistas con ejecutivos de la organización y se analizará la documentación existente concerniente a las políticas y procedimientos de gestión del área de gestión del talento humano. Este plan pretende desarrollar una guía de gestión estructurada para Sistemas y Soluciones Empresariales (SyS) que le permita contar con un diagnóstico real de la situación actual y que facilite implementar un conjunto de acciones para atraer y desarrollar el talento especializado, que contribuya al crecimiento y éxito de la empresa en el periodo 2026-2028. El diseño e implementación del plan estratégico dará inicio con la formulación de un diagnóstico integral de los procesos estratégicos del área de gestión del talento humano, tales como: el reclutamiento y selección, la capacitación y la evaluación del desempeño.