Browsing by Author "Salguero Paredes, Sandra Alicia"

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    Plan estratégico de la empresa NeoDrive, 2026-2028
    (Universidad del Pacífico, 2025-12) Acosta Gamboa, Fernando Leoncio; Salguero Paredes, Sandra Alicia; Romero Reategui, Claudio Andre; Valderrama Garrampie, Brigite Amparo; Lafosse Quintana, Wilfredo
    NeoDrive es una compañía automotriz estadounidense fundada en 2015 que ha logrado posicionarse como un actor relevante dentro del mercado de vehículos eléctricos. Con su base de operaciones en Silicon Valley y una planta productiva en Chattanooga, Tennessee, la empresa ha desarrollado un modelo centrado en innovación, personalización y eficiencia. Este enfoque, reforzado por el uso de inteligencia artificial y procesos productivos flexibles, le ha permitido competir en un sector donde la tecnología avanza a gran velocidad. El plan estratégico para los años 2026 a 2028 nace en un momento en el que la industria automotriz está viviendo una transición profunda hacia soluciones de movilidad más limpias. Los cambios regulatorios, la presión por reducir emisiones y la rápida adopción de energías sostenibles han creado un escenario favorable para las marcas eléctricas. Sin embargo, también es un entorno exigente, con clientes cada vez más informados y competidores que invierten fuertemente en investigación, desarrollo y redes posventa. El análisis del entorno confirma que existen oportunidades claras como los incentivos fiscales, la ampliación de la infraestructura de carga y la preferencia creciente del consumidor por alternativas sostenibles, pero también riesgos relevantes asociados a la volatilidad normativa, la dependencia tecnológica y la posibilidad de que ciertos incentivos desaparezcan en los próximos años. NeoDrive, si bien cuenta con una base sólida, necesita reforzar su presencia comercial y su red de servicio para sostener su crecimiento. Internamente, la empresa destaca por su capacidad para ofrecer vehículos personalizados mediante IA, por su inversión constante en tecnologías limpias y por una marca que ya es reconocida por su compromiso ambiental. A pesar de ello, aún enfrentan retos: su red posventa debe expandirse, el equipo de marketing requiere profesionalización y los programas de incentivos internos necesitan ajustarse para mantener la motivación de sus colaboradores. El plan establece como eje principal una estrategia de penetración de mercado, enfocada en crecer sobre la base ya consolidada. Esto implica aumentar la presencia en los estados donde la demanda por autos eléctricos es más fuerte –California, Texas, Florida, Nueva York y Washington–, fortalecer la relación con clientes corporativos que buscan electrificar sus flotas y mejorar la experiencia del usuario, desde la compra hasta el servicio posventa. La investigación de mercado muestra que el público objetivo sigue siendo atractivo: hombres y mujeres de entre 25 y 45 años, con alto nivel educativo, conectados digitalmente y comprometidos con el ambiente. A ello se suma un segmento corporativo cada vez más interesado en renovar flotas bajo criterios ESG. Con este enfoque, se proyecta que NeoDrive aumente sus ventas desde 134 400 unidades en 2025 hasta aproximadamente 261 000 unidades en 2028, alcanzando una participación cercana al 9 % del mercado estadounidense. La evaluación financiera muestra que la implementación del plan genera un impacto positivo significativo. El escenario con el plan proyecta ingresos superiores a los USD 12 300 millones en 2028 y un aumento importante en la rentabilidad operativa. Estos resultados superan ampliamente el escenario sin intervención, lo que evidencia que ejecutar este plan no solo es conveniente, sino necesario para sostener la competitividad de la empresa.