Browsing by Author "Rengifo Ocampo, Guillermo Cleytton"

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    Ausencia de procedimientos claros y estandarizados para la aplicación de la técnica especial agente encubierto previsto en la Ley N.º 30077 en la Dirección Nacional de Investigación Criminal de la PNP, en Lima Metropolitana, 2024-2025
    (Universidad del Pacífico, 2026-03) Chaparro Sanchez, Isaias Samuel; Diaz Salazar, Benigno; Rengifo Ocampo, Guillermo Cleytton; Capcha Sotelo, Edgar Ivan; Bazán Ramírez, César Manuel
    En el Perú, el crimen organizado ha alcanzado un nivel de sofisticación que desafía la capacidad operativa del Estado y pone en riesgo la integridad de quienes lo enfrentan. En la Policía Nacional del Perú, la Dirección Nacional de Investigación Criminal (DIRNIC–PNP) es la unidad especializada responsable de neutralizar estas organizaciones, donde la operatividad del agente encubierto constituye el instrumento clave para la infiltración y la desarticulación de estas redes. Sin embargo, esta investigación demuestra que su aplicación carece de procedimientos claros y estandarizados. A partir del análisis normativo, entrevistas a policías especializados y fiscales vinculados a crimen organizado, y la revisión de experiencias internacionales, se detectaron actuaciones empíricas, criterios dispersos y riesgos críticos para la seguridad del personal policial, lo que pone en tela de juicio su efectividad y explica el limitado despliegue de dicha técnica. Ante esta situación, se propone el Procedimiento Operativo Estandarizado del Agente Encubierto (POE-AE), coloquialmente llamado “Juan Pérez”, que busca asegurar legalidad, trazabilidad, coordinación fiscal-policial y protección integral del agente. Para ello, se establece una hoja de ruta que cubre tanto su aprobación como su despliegue institucional. Para asegurar su implementación progresiva, hacía el final del documento se presentan los instrumentos técnicos que sustentan la propuesta, entre ellos la matriz de indicadores, el cronograma de implementación y los hitos críticos del proyecto, así como la estimación presupuestal, la propuesta de articulación interinstitucional mediante acuerdos de cooperación (MOUs), el plan piloto con su estrategia de gestión del cambio y los instrumentos utilizados para la validación de la propuesta.