Browsing by Author "Rupaylla Sosa, Diana Sofia"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Plan estratégico de Tunan Wass 2026-2030
    (Universidad del Pacífico, 2026-05) Rupaylla Sosa, Diana Sofia; Villegas Llicahua, Jorge Luis; Otiniano Carbonell, Martín Carlos
    Tunan Wass nació como un proyecto personal de Wilfedo, que comenzó a elaborar cerveza artesanal por afición, ya que estaba destinado únicamente para su círculo más cercano (amigos y familiares). Al inicio, la actividad no le generaba utilidad y tampoco contaba con una estructura comercial adecuada, ya que se trataba de un pasatiempo que le permitía dar a conocer su producto en reuniones o eventos puntuales, para concretar ventas puntuales. Con el tiempo, y habiendo ya un mayor interés por los productos de calidad y que dispongan de una marcada identidad por la cultura nacional asociada al Valle del Mantaro fueron motivo suficiente para dar el siguiente paso hacia la formalización del emprendimiento y con ella evaluar la necesidad de un potencial de crecimiento. El análisis realizado demuestra que Tunan Wass presenta desafíos importantes para una consolidación dentro del mercado limeño como la capacidad de producción limitada, baja visibilidad de marca y una operación comercial reducida destinada principalmente al círculo de contactos del fundador. Sin embargo, también se tienen oportunidades relevantes como la creciente preferencia de los consumidores por productos especializados de origen local y con propuestas novedosas. Esta combinación de retos y posibilidades genera la necesidad de contar con un plan estratégico que permita encaminar la gestión, fortalecer la presencia comercial y transformar un emprendimiento personal en un negocio rentable en el tiempo. El plan estratégico propuesto para el periodo 2026-2030 fundamenta su estructura en la consolidación gradual de la marca Tunan Wass en Lima, reforzando la identidad cultural y mejorando la capacidad operativa para atender una demanda creciente. Además de ello, la estrategia prioriza el fortalecimiento de un plan de marketing más activo y agresivo, orientado a incrementar la visibilidad de la marca, mejorar su posicionamiento y lograr que Tunan Wass sea reconocida como una alternativa auténtica dentro del mercado de cerveza artesanal. De esta manera, la empresa busca construir una presencia sólida y sostenible sin perder su esencia artesanal.