Propuestas para mejorar la gestión de la inversión pública regional y municipal a través de Project Management Office (PMO)
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Date
2022
Authors
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Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad del Pacífico. Centro de Investigación
Abstract
La inversión pública tiene la potencialidad de impulsar la competitividad y productividad del país, fomentando la conectividad y la reducción de desigualdades, mejorando la calidad de vida de la población mediante la provisión de la infraestructura y activos necesarios para la prestación de servicios a cargo del Estado. Por ello, es considerada un motor de impulso al crecimiento, sobre todo en un contexto de repliegue de la actividad privada y de necesidad de continuar con la reactivación económica, la generación de empleo, y la reducción de desigualdades, que se ha visto acrecentadas como consecuencia de la COVID-19.
Description
Agenda 2022. Contribuciones para una mejor gestión pública regional y local
La inversión pública es considerada un motor de impulso al crecimiento y tiene la potencialidad de impulsar la competitividad y productividad del país. Por ello, el impulso de modelos de gestión de grandes inversiones públicas resulta una prioridad. Consideramos que las Oficinas de Gerencia de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés, Project Management Office), para la gestión de inversiones públicas, son alternativas válidas a promover para mejorar la gestión y la ejecución. En el presente documento analizamos la potencialidad de implementar las PMO para mejorar la gestión de la inversión pública regional y municipal, buscando aportar ideas para una estrategia articulada e integral. Asimismo, se plantea la articulación con la participación público-privada.
La inversión pública es considerada un motor de impulso al crecimiento y tiene la potencialidad de impulsar la competitividad y productividad del país. Por ello, el impulso de modelos de gestión de grandes inversiones públicas resulta una prioridad. Consideramos que las Oficinas de Gerencia de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés, Project Management Office), para la gestión de inversiones públicas, son alternativas válidas a promover para mejorar la gestión y la ejecución. En el presente documento analizamos la potencialidad de implementar las PMO para mejorar la gestión de la inversión pública regional y municipal, buscando aportar ideas para una estrategia articulada e integral. Asimismo, se plantea la articulación con la participación público-privada.
Keywords
Administración de proyectos, Inversiones públicas
Citation
Gaviño, K. (2022). Propuestas para mejorar la gestión de la inversión pública regional y municipal a través de Project Management Office (PMO). Agenda 2022. Contribuciones para una mejor gestión pública regional y local. Universidad del Pacífico, Centro de Investigación. https://hdl.handle.net/11354/7276