Desarrollo del plan estratégico para Johnson & Johnson 2011-2013

dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorCordero Alburquerque, Manuel Waldo Ivan
dc.contributor.authorDuran Roman, Edson Enrique
dc.contributor.authorEnero Antonio, Jaime Alfredo
dc.date.accessioned2018-09-04T17:07:05Z
dc.date.available2018-09-04T17:07:05Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl presente documento describe el análisis del macroentorno en el cual opera Johnson & Johnson y sus empresas subsidiarias en el año 2010. Las fuerzas más resaltantes que se aprecian en él son la recuperación de la crisis económica que atravesó unos años antes Estados Unidos y la implementación de medidas sociales del presidente Barack Obama, las cuales buscaban mayor acceso de la ciudadanía a los servicios de salud. En este contexto, la empresa Mc Neil, subsidiaria de Johnson & Johnson, presentó problemas de calidad en sus productos de consumo masivo, los cuales fueron advertidos por la entidad reguladora de Estados Unidos, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés). Asimismo, la subsidiaria McNeil Consumer Healthcare enfrentó ceses de colaboradores clave de la empresa, lo cual se ve reflejado en el análisis interno de la empresa.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationCordero Alburquerque, M. W. I., Duran Roman, E. E., & Enero Antonio, J. A. (2017). Desarrollo del plan estratégico para Johnson & Johnson 2011-2013 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/2085es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11354/2085
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria farmacéuticaes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleDesarrollo del plan estratégico para Johnson & Johnson 2011-2013es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
renati.advisor.dni08249989
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970
renati.author.dni09869577
renati.author.dni10436629
renati.author.dni09986970
renati.jurorRivero, Eduardo
renati.jurorChong, Mario
renati.jurorLafosse Quintana, Wilfredo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE

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