SYNERGY Europe EV División plan estratégico 2026-2028

Abstract

SYNERGY, con más de 20 años de experiencia en la industria automotriz, logró posicionarse como una alternativa competitiva en el mercado mundial de vehículos eléctricos durante los últimos años. La empresa ha demostrado un sólido desempeño en las áreas de Operaciones y Marketing, asegurando la producción y comercialización de vehículos eléctricos para atender la creciente demanda de soluciones de movilidad. Como resultado, ha alcanzado una importante participación en el mercado europeo, no obstante, el crecimiento de nuevos competidores europeos y asiáticos, junto con la ausencia de una estructura operativa local, ha comenzado a limitar la capacidad competitiva de SYNERGY en Europa. En contexto, se requiere fortalecer su presencia en Europa mediante la implementación de un plan estratégico que contempla iniciativas en Marketing, Operaciones, Recursos Humanos y Responsabilidad Social Empresarial.SYNERGY, with over 20 years of experience in the automotive industry, has successfully positioned itself as a competitive alternative in the global electric vehicle market in recent years. The company has demonstrated strong performance in Operations and Marketing, ensuring the production and sale of electric vehicles to meet the growing demand for mobility solutions. Consequently, it has secured a significant share of the European market, however, the growth of new European and Asian competitors, coupled with the lack of a local operational structure, has begun to limit SYNERGY's competitiveness in Europe. Therefore, it is necessary to strengthen its presence in Europe through the implementation of a strategic plan that includes initiatives in Marketing, Operations, Human Resources, and Corporate Social Responsibility.