Eficacia del programa Reto Excelencia como instrumento de la política pública de capacitación para el sector público

dc.contributor.authorPilares Zevallos, Benny Daniel
dc.contributor.authorRuiz Rosas, Henrry
dc.date.accessioned2026-06-23T16:18:02Z
dc.date.available2026-06-23T16:18:02Z
dc.date.issued2025-12
dc.description.abstractLa presente investigación evaluó la eficacia del programa "Reto Excelencia" como instrumento de política pública desde su diseño formal: la capacidad para especializar servidores en áreas de interés nacional y asegurar su retorno al Estado. Mediante una metodología cualitativa, que incluyó el análisis temático de 12 entrevistas a beneficiarios, ex beneficiarios y gestores, así como el análisis documental de los contratos del programa (2013-2024), se examinó la pertinencia de la especialización, la eficacia de los instrumentos de retención y el impacto en la descentralización. Los hallazgos indican que la eficacia del programa presenta restricciones significativas en sus objetivos estratégicos. En primer lugar, se identificó una brecha de alineación entre la especialización financiada y las necesidades estatales, ya que las ocho áreas de estudio financiables, fijadas por ley en 2012, son rígidas y no han sido actualizadas para incluir necesidades estratégicas emergentes como la ciencia de datos o la inteligencia artificial. Segundo, los instrumentos de retorno y permanencia muestran limitaciones en su capacidad de retención efectiva. El principal incentivo, la condonación de la deuda, presentó barreras operativas. Debido a una "rigidez extrema"; el incumplimiento de obligaciones administrativas menores (como un breve retraso en un pago) anula el beneficio. A esto se suma una "ausencia total de acompañamiento" para la reinserción laboral de los egresados. Tercero, el programa muestra debilidad en lo relacionado a fortalecer los gobiernos subnacionales. Su diseño como un "crédito" exige una evaluación de capacidad de pago que en la práctica es "barrera de acceso estructural" para los servidores de regiones, quienes perciben menores ingresos. Esto ha generado una política "altamente centralizada", con solo un 14% de beneficiarios provenientes de regiones. Los hallazgos sugieren una eficacia parcial y restringida del Programa Reto Excelencia. Se requiere una reforma estructural para alinear sus instrumentos con sus objetivos declarados y transite de ser un mecanismo de financiamiento a una política integral que gestione, acompañe y reasigne el talento en el sector público.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationPilares Zevallos, B. D., & Ruiz Rosas. H. (2025). Eficacia del programa Reto Excelencia como instrumento de la política pública de capacitación para el sector público [Trabajo de Investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6858es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/6858
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
dc.subjectFuncionarios públicos--Capacitación--Perúes_PE
dc.subjectPolítica públicaes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleEficacia del programa Reto Excelencia como instrumento de la política pública de capacitación para el sector públicoes_PE
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
renati.author.dni46004355
renati.author.dni40273722
renati.discipline31203321
renati.jurorAlfaro Paredes, Daniel
renati.jurorOtiniano Carbonell, Martín Carlos
renati.jurorSalas Kirchhausen, Alex
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.disciplinePolíticas públicases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Políticas Públicases_PE

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