Innovación que transforma: plan estratégico de crecimiento de Bull Automotive Inc. en China 2025-2029

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para Bull Automotive Inc. en el mercado chino de vehículos eléctricos durante el período 2025-2029, enfocado en fortalecer su posicionamiento en el segmento de sedanes grandes, en el cual se estimó una demanda de 1 171 886 unidades en 2024, con un crecimiento proyectado del 5 % anual. La táctica propuesta priorizó la diferenciación tecnológica y la personalización, apoyada en alianzas estratégicas de fabricación con líderes del sector como CATL y BAIC. Con este enfoque se buscó capturar a un consumidor sofisticado que valora la innovación, la sostenibilidad y la autonomía vehicular, en un mercado que muestra una intención de compra de VE del 97 % y que ha duplicado la demanda en el segmento.The present study aimed to design a strategic plan for Bull Automotive Inc. in the Chinese electric vehicle (EV) market for the 2025–2029 period, focusing on strengthening its position in the large sedan segment, where demand was estimated at 1 171 886 units in 2024, with a projected annual growth rate of 5 %. The proposed strategy prioritized technological differentiation and product personalization, relying on strategic partnerships with industry leaders such as CATL and BAIC. This approach sought to capture a sophisticated consumer who values innovation, sustainability, and vehicle autonomy, in a market where 97 % of consumers express an intention to purchase an EV and where demand in the large sedan segment has doubled.