Plan de negocio para una empresa consultora en gestión de procesos en MIPYMES en Lima

Abstract

El Plan de Negocio para una empresa consultora en gestión de procesos para MIPYMES en Lima tiene como objetivo ofrecer soluciones innovadoras que mejoren la eficiencia operativa y competitividad de las empresas. La consultora busca posicionarse como un aliado estratégico en la implementación de buenas prácticas, aportando valor sin depender exclusivamente de tecnologías complejas. El análisis del entorno evidenció oportunidades en un mercado donde las MIPYMES enfrentan dificultades en la gestión de procesos, así como amenazas vinculadas a la alta competencia, limitaciones presupuestales, resistencia al cambio y dependencia tecnológica. Internamente, se identificaron fortalezas y áreas de mejora que orientaron estrategias para aprovechar capacidades y reducir riesgos.