Plan estratégico para la empresa Cesim Connect 2026-2030

Abstract

La presente investigación busca elaborar un plan estratégico para la empresa Cesim Connect sustentado en una estrategia en liderazgo en costos para ofrecer servicios de telecomunicaciones de calidad y confiables, aprovechando la cobertura de la infraestructura y el avance de la red 5G para afianzarse en el sector manufacturero del segmento B2B. De esta manera, se aplicaron distintas herramientas de planificación estratégica y una investigación de mercado de tipo exploratoria sustentada en la recolección y procesamiento de datos secundarios externos que fueron recabados de distintas fuentes. Los resultados del estudio señalan la necesidad de que Cesim Connect complemente su estrategia sustentada en liderazgo en costos con una orientación hacia el segmento B2B, particularmente en manufactura considerada como actividad estratégica por el Estado y del cual se estima una rápida expansión para 2025, creciendo en Cataluña, Comunidad de Madrid, Andalucía y Comunitat Valenciana a través de la oferta de servicios de IA, IoT y cloud computing en las áreas agroalimentaria, automotriz y química.