Análisis del modelo de integridad pública en PROVÍAS NACIONAL: Compromiso de la Alta Dirección y Canal de Denuncias

Abstract

Esta investigación analiza la implementación del Modelo de Integridad Pública (MIP) en PROVÍAS NACIONAL, una entidad clave en la infraestructura de transporte del país, que enfrenta desafíos significativos relacionados con la corrupción, pues lidera el Índice de Riesgos de Corrupción e Inconducta Funcional (INCO) de la Contraloría General de la República. El objetivo es evaluar las acciones realizadas, desafíos y oportunidades de mejora en la implementación de dos componentes claves: el Compromiso de la Alta Dirección y el Canal de Denuncias. Para ello, se emplea una metodología cualitativa de estudio de caso, basada en análisis documental y la experiencia práctica del investigador en la entidad.

This research analyzes the implementation of the Public Integrity Model (PIM) in NACIONAL, a key entity in the country's transport infrastructure, which faces significant challenges related to corruption, as it leads the Corruption Risk and Functional Misconduct Index (INCO) of the Comptroller General of the Republic. The objective is to evaluate the actions taken, challenges, and opportunities for improvement in the implementation of two key components: Senior Management Commitment and the Whistleblowing Channel. To this end, a qualitative case study methodology is employed, based on documentary analysis and the researcher's practical experience within the entity.