La empresa privada y la relación con sus colaboradores: caso REP

Abstract

Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia que tiene para la generación de valor y el logro de la competitividad el reforzar las relaciones con sus colaboradores. Es por ello que realizan diversas actividades para propiciar el crecimiento y desarrollo del Talento Humano, ya que tienen claro que sus acciones y la manera de gerenciar la empresa generan un impacto no solo en las operaciones de la misma si no también en todos y cada uno de los grupos de interés. Este es el caso de REP - Red de Energía del Perú, empresa del sector eléctrico constituida en el año 2002 que actualmente es el mayor transportador de energía eléctrica en el Perú (46.52% de participación en el sistema de transmisión nacional). El presente documento de discusión tiene como finalidad transmitir la importancia de considerar al Talento Humano como actor central de la gestión empresarial y llevar a cabo actividades que busquen su desarrollo integral para ser una empresa competitiva, alcanzar su visión y lograr el desarrollo integral compartido.