Plan estratégico para Mobile Green Inc.

Abstract

Mobile Green Inc., empresa estadounidense dedicada al diseño, fabricación y comercialización de equipos móviles, fue fundada en 2011. Inició con 12 fábricas en Estados Unidos y ha expandido sus operaciones al mercado chino y europeo. Sin embargo, a pesar de su éxito inicial, la compañía ha enfrentado desafíos significativos en los últimos dos años. La pérdida progresiva de cuota de mercado ha afectado negativamente su rentabilidad. Por lo tanto, el presente trabajo tiene como objetivo central revertir esta tendencia, buscando mejorar la eficiencia y generar valor para los stakeholders mediante la elaboración de un plan estratégico para el mercado estadounidense, que permita a Mobile Green Inc. recuperar su competitividad y cuota de mercado. La estrategia está alineada con los principios de seguridad, cuidado del medio ambiente y sostenibilidad. Se ha realizado un análisis de los entornos externo e interno para obtener un diagnóstico de la situación actual de Mobile Green Inc., el cual sirvió para sentar las bases para la formulación del plan estratégico que abarca el período 2024-2028. El crecimiento proyectado se sustenta en la adopción de tecnologías de vanguardia, como 4G y 5G, manteniendo al mismo tiempo un compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad en toda la empresa. Finalmente, la evaluación financiera respalda la viabilidad de los objetivos estratégicos propuestos por Mobile Green Inc. para el mercado estadounidense. La inversión estratégica en investigación y desarrollo (I+D), marketing y la gestión efectiva del talento humano son pilares fundamentales para el éxito.Mobile Green Inc., an American company dedicated to the design, manufacturing and marketing of mobile equipment, was founded in 2011. It started with 12 factories in the United States and has expanded its operations to the Chinese and European markets. However, despite its initial success, the company has faced significant challenges over the past two years. The progressive loss of market share has negatively affected its profitability. Therefore, the main objective of this work is to reverse this trend, seeking to improve efficiency and generate value for stakeholders through the development of a strategic plan for the American market, which allows Mobile Green Inc. to recover its competitiveness and market share. The strategy is aligned with the principles of safety, environmental care and sustainability. An analysis of the external and internal environments has been carried out to obtain a diagnosis of the current situation of Mobile Green Inc., which served to lay the foundations for the formulation of the strategic plan that covers the period 2024-2028. The projected growth is supported by the adoption of cutting-edge technologies, such as 4G and 5G, while maintaining a commitment to the environment and sustainability throughout the company. Finally, the financial evaluation supports the viability of the strategic objectives proposed by Mobile Green Inc. for the American market. Strategic investment in research and development (R&D), marketing and effective management of human talent are fundamental pillars for success.