Propuesta de mejora del flujo Niton en una planta de concentrado de minerales

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo proponer una mejora para el proceso de recepción de concentrados de Perubar S.A., empresa peruana dedicada al servicio logístico para el sector minero, especializada en la recepción, almacenamiento, acondicionamiento y embarque de concentrado de mineral en el puerto del Callao. Perubar forma parte del grupo Glencore, uno de los conglomerados mineros e industriales más importantes a nivel mundial. Dentro del análisis se evalúa el entorno externo e interno de Perubar. Se identifican problemas operativos en el proceso de recepción de concentrados y se propone un proyecto de mejora para optimizar la eficiencia operativa y reducir costos, alineado con los procedimientos de la empresa y aprovechando la tecnología que brinda el mercado. En el análisis externo, a través del análisis de los factores Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal (PESTEL) y la matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE), se determina que el entorno es favorable para el sector logístico minero peruano. Las oportunidades derivan de la estabilidad macroeconómica, la producción minera y el desarrollo tecnológico; sin embargo, existen amenazas que provienen de la inestabilidad política y social. El análisis de las Cinco Fuerzas de Porter evidencia un sector altamente competitivo, con altas barreras de entrada, poder de negociación medio de clientes y proveedores, y baja amenaza de productos sustitutos. El análisis interno, que se realiza mediante la matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI), permitió identificar fortalezas como el respaldo del grupo Glencore, la experiencia en logística minera, la infraestructura moderna y la faja transportadora directa al puerto. Sin embargo, también se identifican debilidades como la alta dependencia comercial y operativa de Glencore, y las limitaciones físicas para la expansión de espacios de almacenamiento.