Plan estratégico para Impacta 2027 – 2031

Abstract

Las empresas peruanas destinan cada vez más recursos a iniciativas de sostenibilidad. Sin embargo, contar con un presupuesto no resuelve por sí solo una decisión central: qué iniciativas priorizar cuando las necesidades son múltiples y los recursos disponibles son limitados. Aunque la academia ofrece metodologías ampliamente conocidas para evaluar el impacto de los proyectos una vez ejecutados, las organizaciones no siempre disponen de procesos claros y estructurados que guíen la toma de decisiones previas al inicio de estas acciones. En la práctica, la priorización suele depender de la experiencia de los responsables, del consenso entre áreas o de criterios que no siempre quedan documentados. A partir de este escenario, planteamos este trabajo con el fin de desarrollar un plan estratégico para adopción de Impacta Digital. Diseñamos este framework para apoyar a las organizaciones privadas en la selección y priorización de sus iniciativas sociales mediante criterios explícitos, la participación de los distintos actores institucionales y el uso de herramientas analíticas que permiten comparar alternativas de forma más transparente.