Efectos de la reelección en la ejecución del gasto en seguridad de las municipalidades distritales en el Perú (Capítulo)

Abstract

La investigación examina cómo la experiencia de un alcalde reelegido afecta la ejecución del presupuesto en seguridad ciudadana. Mediante una metodología de regresión discontinua, los autores determinaron que, durante el primer año de gestión, los alcaldes reelectos logran un porcentaje de ejecución del gasto mayor que los alcaldes primerizos. Este beneficio se atribuye al conocimiento técnico y a las sinergias establecidas previamente con la comunidad. Sin embargo, esta ventaja desaparece a partir del segundo año, una vez que los nuevos alcaldes superan su aprendizaje inicial.