Relationships among organizational culture, person-organization fit, work engagement, subjective well-being, and performance: a bibliometric approach

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Date

2025-01

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Publisher

Universidad del Pacífico. Facultad de Ciencias Empresariales

Abstract

This study provides a comprehensive bibliometric analysis of research on the alignment of organizational values, person–organization fit, work engagement, and subjective wellbeing. Utilizing the Web of Science core collection, we examined 152 relevant publications to understand the intellectual structure, evolution, and emerging trends in this interdisciplin­ary field. The analysis highlights the significant contributions from diverse disciplines, including psychology and business economics, and identifies key research clusters and influential authors. Our findings reveal that alignment of organizational values and person–organization fit are crucial for enhanc­ing employee engagement, satisfaction, and overall well-being, which in turn improve organizational performance. The study also underscores the importance of fostering strong organizational cultures to support employee health and productivity. Furthermore, the research identifies gaps in the current literature, particularly in the underrepresentation of Asian contexts, and suggests the need for future studies to incorporate quantitative meth­odologies and explore multidisciplinary approaches. This analysis serves as a valuable resource for academics and professionals seeking to advance their understanding of the interplay between organizational culture, employee fit, engagement, and well-being, providing insights for strategic decision-making and potential collaborations in the field. The robustness and reliability of the results are ensured through the use of recognized bibliometric tools such as VoSviewer and established databases like the Web of Science.
Este estudio ofrece un análisis bibliométrico integral de la inves­tigación sobre la alineación de los valores organizacionales, el ajuste perso­na-organización, el compromiso laboral y el bienestar subjetivo. Utilizando la colección principal de Web of Science, examinamos 152 publicaciones relevantes para comprender la estructura intelectual, la evolución y las ten­dencias emergentes en este campo interdisciplinario. El análisis destaca las contribuciones significativas de diversas disciplinas, incluidas la psicología y la economía empresarial, e identifica los principales clústeres de investigación y autores influyentes. Nuestros hallazgos revelan que la alineación de los valores organizacionales y el ajuste persona-organización son fundamentales para mejorar el compromiso, la satisfacción y el bienestar general de los empleados, lo que a su vez incrementa el desempeño organizacional. El estu­dio también subraya la importancia de fomentar culturas organizacionales sólidas para apoyar la salud y la productividad de los empleados. Además, la investigación identifica lagunas en la literatura actual, particularmente en la subrepresentación de contextos asiáticos, y sugiere la necesidad de que estudios futuros incorporen metodologías cuantitativas y exploren enfoques multidisciplinarios. Este análisis sirve como un recurso valioso para académicos y profesionales que buscan avanzar en su comprensión de la interacción entre la cultura organizacional, el ajuste de los empleados, el compromiso y el bienestar, proporcionando perspectivas para la toma de decisiones estratégicas y posibles colaboraciones en el campo. La solidez y confiabilidad de los resultados se garantizan mediante el uso de herramientas bibliométricas reconocidas como VoSviewer y bases de datos establecidas como Web of Science.

Description

Keywords

Cultura organizacional, Satisfacción en el trabajo, Motivación del empleado, Bienestar, Efectividad organizacional

Citation

Rey-Tienda, S., Ariza-Montes, J. A., & Leal-Rodríguez, A. L. (2025). Relationships among organizational culture, person-organization fit, work engagement, subjective well-being, and performance: A bibliometric approach. Journal of Business, 16(1), 41-72. https://doi.org/10.21678/jb.2025.2435