Plan de negocios para consultora en mejora de procesos y capacitación digital para mypes peruanas

dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorPlasencia Cuya, Carlos Eduardo
dc.contributor.authorPrado Vasquez, Cesar Augusto
dc.contributor.authorSanchez Paredes, Claudia Karina
dc.contributor.authorVillanueva Martinez, Andy
dc.date.accessioned2026-10-14T18:06:42Z
dc.date.available2026-10-14T18:06:42Z
dc.date.issued2026-05
dc.description.abstractEl mercado peruano se caracteriza por alta informalidad y las dificultades de gestión representan un gran obstáculo para el desarrollo empresarial. Si bien las MYPE constituyen un pilar de la economía peruana, ya que componen el 99.7 % de las empresas en el país y el 45.2 % del empleo nacional en el 2024 (ENAHO, 2024), el 86.8 % operan en la informalidad, lo que limita su capacidad de crecimiento y sostenibilidad. Considerando que cerca de la mitad de estas se concentran en el sector servicios y aproximadamente un tercio en el comercio, se evidencia la necesidad de diseñar soluciones que impulsen su formalización y eficiencia operativa a través de la transformación digital. En ese contexto, surge la necesidad de desarrollar un plan de negocio para crear AndesNet Consulting Perú, una empresa orientada a desarrollar soluciones a la micro y pequeña empresa. La iniciativa se sustenta en la alta demanda de MYPE que requieren ordenar y mejorar sus procesos operativos y optimizar recursos. La propuesta se enfoca en los sectores comercio y servicios de Lima Metropolitana ofreciendo paquetes modulares y escalables, adaptados al nivel de madurez digital de cada cliente. El enfoque adoptado combina el análisis del macro y microentorno, utilizando herramientas como el análisis PESTEL (político, económico, social, tecnológico, ecológico, legal) para comprender el contexto externo, incluyendo regulaciones, avances tecnológicos y cambios en las preferencias del consumidor. Se toman en cuenta estudios de mercado para identificar las necesidades de los clientes empresariales y formular una propuesta de valor que responde directamente a los desafíos más críticos que enfrentan las MYPE: desorden operativo, baja digitalización, y la limitada capacidad de diferenciación. El plan de negocio demuestra que AndesNet Consulting Perú tiene una estrategia orientada a captura un nicho de mercado crucial, mediante soluciones de mejora de procesos y digitalización.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationPlasencia Cuya, C. E., Prado Vasquez, C. A., Sanchez Paredes, C. K., & Villanueva Martinez, A. (2026). Plan de negocios para consultora en mejora de procesos y capacitación digital para Mypes peruanas [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/7341es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11354/7341
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
dc.subjectPlanes de negocioses_PE
dc.subjectGestión de procesoses_PE
dc.subjectInnovaciones tecnológicas--Administraciónes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titlePlan de negocios para consultora en mejora de procesos y capacitación digital para mypes peruanases_PE
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
renati.advisor.dni08249989
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7397-1970
renati.author.dni46279271
renati.author.dni42871118
renati.author.dni41881835
renati.author.dni48406594
renati.discipline41703322
renati.jurorParodi Trece, Carlos
renati.jurorBoschiazzo Alvarez, Cecilia Susana
renati.jurorDíaz Izquierdo, Jaime Eduardo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad del Pacífico. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_PE

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