Propuesta estratégica para gestionar el clima organizacional tras el impacto del proceso de reestructuración en una empresa automotriz

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo formular una propuesta estratégica para gestionar el clima organizacional tras el impacto del proceso de reestructuración en Altimo Perú, empresa del sector automotriz, con el propósito de fortalecer el compromiso, la motivación y el bienestar de los trabajadores, contribuyendo así a la continuidad y sostenibilidad del negocio. Altimo Perú es una denominación ficticia utilizada por motivos de confidencialidad, ya que la organización analizada corresponde a una empresa real del rubro automotriz que opera en el mercado peruano. este enfoque garantiza la protección de información interna sin afectar la rigurosidad académica del estudio.