M. Administración

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Browsing M. Administración by Subject "Alianzas estratégicas (Negocios)"

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    Alianza estratégica entre Hotel Unique y Hotel Posada Amazonas
    (Universidad del Pacífico, 2024-02) Huisa Arevalo, Miky; Dominguez Castañeda, Pedro Ivan De Jesus; Díaz Ísmodes, José
    Hotel Unique es un hotel boutique ubicado en el distrito de Miraflores, en la ciudad de Lima. Está en la necesidad de expandirse y aumentar su valor. Se consideró analizar la viabilidad de concretar una alianza complementaria con el Hotel Posada Amazonas. El plan estratégico de la alianza entre ambos hoteles muestra el aprovechamiento de recursos y capacidades entre empresas para poder aumentar la rentabilidad, el crecimiento y además garantizar la sostenibilidad de cada uno. El aprovechamiento de recursos y capacidades se enfoca en el aumento de huéspedes para ambos hoteles con el ingreso a un nuevo segmento. Se determina las decisiones de compra de los hoteles por la preservación ambiental y dedicados a la responsabilidad social.
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    Plan estratégico de la alianza Carbon Rider - Shimano Bike
    (Universidad del Pacífico, 2022-10) Chavez Martinez, Reygardo Hezner; Escudero Acero, Marco Jonathan; Valdivia Asenjo, Jefferson Abdon; Valladares Ramirez, Ricardo Sledge; Díaz Ísmodes, José
    El objetivo del presente trabajo es evaluar las diferentes consideraciones que permitan concluir si una alianza estratégica entre Carbon Rider y Shimano es viable para nuestros objetivos. Para ello, se ha delimitado el análisis a la Ciudad de México, y se ha centrado en un mercado meta específico con productos de alta gama de fibra de carbono y a través de impresión 3D en bicicletas montañeras y de velocidad. Así, se ha efectuado un análisis evaluando aspectos del macroentorno a través del método de PESTELG y del microentorno a través del análisis de las cinco fuerzas de Porter. Asimismo, se efectuó un análisis interno y detallado de Carbon Rider y, por otro lado, de Shimano, identificando el modelo de negocio, la cadena de valor, las áreas funcionales, el análisis VRIO y el FODA, lo cual permite contar con un punto de partida para evaluar una alianza estratégica con Carbon Rider.
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    Plan estratégico para la alianza entre Hotel Posada Amazonas y Hotel Posada del Inca 2024-2028
    (Universidad del Pacífico, 2025-07) Benites Velasquez, Maria Alejandra; Medina Molina, Maria Jimena; Rodriguez Sosaya, Rosana Patricia; Chong, Mario
    El presente trabajo de investigación aborda en profundidad el análisis competitivo de dos establecimientos hoteleros en el contexto peruano: el Hotel Posada del Inca en Cusco y el Hotel Posada Amazonas en Puerto Maldonado, Madre de Dios. El objetivo central de la investigación consiste en identificar sinergias y establecer un modelo de negocio pertinente para ambas entidades en el actual panorama empresarial. Por otra parte, la metodología adoptada comprende un análisis situacional, perfil competitivo, evaluación de mercado, así como la formulación de planes funcionales y de responsabilidad social, respaldados por la recopilación de datos financieros proyectados. Los resultados obtenidos destacan la orientación de ambos hoteles hacia la oferta de experiencias únicas y de alta calidad, enfocándose en la conexión con la naturaleza y la fauna silvestre. La propuesta de una alianza estratégica entre los hoteles se presenta como una medida para promover programas de fidelización de turistas, participar en campañas turísticas a nivel regional, nacional e internacional, y atraer así a un mayor número de visitantes.